一、项目摘要
(创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在,要提炼要点,引人入胜)
*项目概述(200 字左右,我们是做什么的:以XXX 为使命,凭借XXX 的技术、模式与核心优势,实现XXX 的目标,成为XXX 的企业)
*市场机遇与前景
*项目的产品概述
*项目的竞争优势
*项目的市场策略
*项目的核心团队
*项目股权与融资
*其它需要着重说明的情况或数据
二、市场分析
*行业分析,主要包括对以下问题的阐述:1、该行业基本情况介绍?
2、该行业市场容量多大?
3、该行业发展趋势如何?
4、政策因素对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的 Political)
5、经济环境对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的 Economic)
6、社会文化对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的 Social)
7、技术发展对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的 Technological)
8、其他影响该行业发展的核心要素?
*市场痛点,请通过实例与数字进行阐述:
1、该行业哪些关键因素制约了行业发展?(与本创业项目拟解决的问题密切相关)
2、该行业当前用于解决上述问题的思路?(突出已有解决方案存在的问题与不足)
3、解决上述问题可产生的经济价值?
4、解决上述问题可产生的社会价值?
三、产品服务
*产品概述(200 字左右,我们的解决方案是什么:面向 XXX 机构、客户,通过 XXX 技术、模式,提供 XXX 产品、服务,最好配以流程图或模式图进行直观呈现)
*关键技术介绍,主要包括以下内容:1、产品技术概况介绍
2、产品技术实现原理
3、产品技术优势分析(国外技术现状,国内技术现状,技术指标对比)
4、产品技术专利说明
5、产品技术研发趋势
*生产经营计划,主要包括以下内容:
1、产品的生产工艺流程(说明关键设备、关键材料、工艺要点,配流程图进行呈现)
2、产品的生产经营计划(原材料的供应商情况,厂房租赁及建设情况,生产成本与产能规划)
3、产品的质量管控方案
4、产品的生产资质许可
*产品服务介绍,主要包括以下内容:
1、产品或服务的定位与客户价值(配实物图进行说明)
2、产品或服务的功能与亮点呈现
3、产品或服务的效果与应用反馈
4、产品或服务的展望与未来规划
四、营销策略
*目标市场,应解决以下问题:
1、你的目标客户是谁?(详细分析目标客户的性质、特征、数量等)
2、你的目标客户在哪?(详细分析目标客户的来源、地域、分布等)
*核心优势,应解决以下问题:1、项目的产品优势是什么?
2、项目的资源优势是什么?
3、项目的其他优势是什么?
*竞争分析,应介绍以下内容:1、主要竞争对手的详细介绍
2、主要竞争对手的对比分析(性能、价格、品牌、资源、渠道等)
3、本项目的竞争策略是什么
*市场营销,应介绍以下内容: 1、营销目标概述
2、产品策略详述(4P 中的 product,产品介绍及服务说明)
3、价格策略详述(4P 中的price,定价策略及具体价格)
4、渠道策略详述(4P 中的place,线下渠道及线上渠道)
5、促销策略详述(4P 中的 promotion,广告投放及促销方式)
6、营销案例分析(重点客户列表,销售金额,典型案例)
*战略规划,应介绍以下内容:1、市场拓展计划
2、里程碑式事件
五、创业团队
*创业团队的基本介绍(包括创业理念、团队构成、核心优势等)
*创业项目的组织体系
1、创业项目的组织结构
2、全职员工数量及分布
3、兼职员工数量及分布
*创业团队的关键人物(包括核心成员、专家顾问、创业导师等)姓名:
职务:
主要业绩说明:
*创业团队的人事制度1、创业团队管理要素
2、创业团队薪酬标准
3、创业团队激励措施
六、财务预测
*资本结构,主要介绍以下内容:
1、项目注册情况(注册性质,注册资本,法人代表等)
2、目前资本结构(股东成份,持股比例,饼状图呈现)
3、融资方案介绍(项目估值,融资金额,出让股份等)
4、投后资本结构(股东成份,持股比例,饼状图呈现)
5、融资用途分析(列表说明)
*财务分析(包括过去三年的现金流量表、资产负债表、损益表,创意类项目无必要提供)
*收益分析
(单位万元) | 第一年 | 第二年 | 第三年 | 第四年 | 第五年 |
年收入 |
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销售成本 |
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毛利润 |
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运营成本 |
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净利润 |
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*近期规划(详细阐述最近一年的资金使用、意向客户、收入预测等)
七、风险分析
*创业项目面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
八、附件材料
*营业执照复印件
*专利证书复印件
*成果鉴定复印件
*获奖证书复印件
*重要机构的合作协议复印件
*重点客户的销售协议复印件
*重点媒体的报道截图
*其他重要附件